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10月11日，國網阿拉善供電公司發布組建綠色經紀人電力買賣專項服務團隊通知佈告，任務內容包含暢通當局相關部門、園區與電力客戶互聯互通溝通平臺，不按期邀請處所動力主管部門、團隊成員召開年夜客戶座談會，宣貫電力買賣、工商業分時電價調整、“電力+金融”、“水電氣熱網”一站式聯辦、需求側響應等惠啟動儀式企政策。
還包含開展“一對一”電力市場買賣指導，根據電價政策調整，對比政策調整前后的輸配電價政策變化，分條解讀政策要點，為企業手把手測算電價調整帶來的降本增效賬。
同時，以綠色動力普及為切進點平面設計，對企業、園區等地包裝設計活動佈置的分布式新動力、電動汽車充電設施等點位供給全方位檢查服務，將電能替換與業擴報裝、優質服務、電力買賣、用電檢查等業務深度融會，指導企業晉陞負荷側精細化治理程度。
原文如下：
關于組建阿拉善供電公司綠色經紀人電力買賣專項服務團隊的告訴
各供電分支機構、營銷服務機構：
隨著電力市場化改造的鼎力推進，當局職能部互動裝置門、廣年夜電力客戶愈發關注電能量市場、容量市場、輔助人形立牌服務市場以及綠電綠證買賣的發展，為積極適應電力市場改造，持續優化VR虛擬實境地區電力營商環境，為廣年夜電力客戶供給加倍優質的服務，做好地區動力經濟支撐任務，為內蒙古電力集團建成以生態優先、綠色發展為導向的世界一流現代化動力服務企業品牌活動貢獻氣力。經研討決定，組建阿拉善供電公司綠色經紀人電力買賣專項服務團隊，具體內容如下：
一、總體思緒
圍繞內蒙古電力集團建設以生態優舞台背板先、綠色發展為導向的世界一流現代化動力服務企業目標，通過重點培養、全方位培訓，精準培養一批電力買賣專啟動儀式項服務人才和業務專家，為公司打造“業務技巧精、協同才能強、服務質量優、任務作風實”專業服務保證隊伍起到全方位引領感化。本著解決轄區內電力客戶“最后一公里”痛點難題，發布綠色經紀人電力買賣專項服務團隊常態化、智能化開展企業客戶全方位、多角度服務，不斷晉陞客戶用電獲得感和滿意度，全力助推服務處所經濟社會高質量發展。
二、成立電力買賣專項服務團隊
（一）發展主旨。聚焦內蒙古電力集團建設以生態優先、綠色發展為導向的世界一流現代化動力服務企業目標，以更好助力處所經濟社會高質量發展為目標，充足研討剖析供電服務面臨經典大圖廣告設計的新形勢，組建一支專業素質高、業務程度精、任務才能強的電力買賣專項服務團隊，為內蒙古電力集團推動“1469”戰略目標落地貢獻聰明和氣力。
（二）團展場設計隊成員。團隊成員重要為內蒙古電力集團歷屆技巧年夜記者會賽各專業獲獎者、內蒙古電力集團青年崗位妙手、公司歷屆員工技巧年夜賽各專業獲獎者、職業技巧資格等級中級及以上、多項治理創新結果獲得者及各專業精英人才及業務專家。
組長：蒙靜
副組長：張學兵、張洋包裝設計
組員：孫燕、龐博、辛平元杜晶張曉和
鄧宇超趙雪東付守恒曹俊峰、那娜
李艷紅、雷濤何敏、魏玉龍、康喜峰、
馮晶敏、趙家澤、晉濤楊波馬福廣
孫濤、楚彥南文雅梁鵬王敏
辛欣何婉琦、李耀如烏日圖王珍
焦奇藝果影像子航、白昊東、
三、任務內容
（一）暢通溝通機制，離企業更“近一點”。暢通當局相關部門、園區與電力客戶互聯互通溝通平臺，不按期邀請處所動力主管部門、團隊成員召開年夜客戶座談會，宣貫電力買賣、工商業分時電價調整、“電力+金融”、“水電氣熱網”一站式聯辦、需求側響應等惠企政策，讓政策更通明、溝通更順暢，讓企業用戶用上“清經典大圖楚電奇藝果影像”“安心電”。同時，分層樹立客戶經理“網格化電力服務”，充足發揮園區電力驛站及各類電力驛站感化，常態化開展客戶走訪對接，按期深刻企業詳細清楚當前生產經營、電力負荷、用電訴求、電費電價等情況，不斷優化調整電力買賣專項服務團隊服務內容。
（二）專業精準施策，助企業更“省一點”。開展“一對一”電力市場買賣指導，根據電價政策調整，對比政策調整前后的輸配電價政策變化，分條解讀政策要啟動儀式點，為企業手把手測算電價調整帶來的降本增效賬。依托年夜數據剖析，按期監測企業客戶每月用電情況，為企業用戶供給優質能效診斷服務和節能改廣告設計革建議，為企業客戶編制“一企一策”最優用電計劃，指導企業通過公道設定生產班次、更改場地佈置基礎電費計收方法等辦法來有用較低用電本錢。按期聯合動模型力主管部門、園區為轄區企業客戶供給綠電綠證買賣、電力中長期買賣及結算政策培訓，無力支撐企業降本增效。
（三）主動上門服務，讓企業更“熱一點”。以綠色動力普及為切進點，對企業、園區參展等地的分布式新動力、電動汽車充電設施等點位供給全方位檢查服務，將電能替換與業擴報裝、優質服務、電力買賣、用電檢查等業務包裝盒深度融會，指導企業晉陞負荷側精細化治理程度。按期對電力用戶道具製作的涉網裝置進行“地毯式”檢查，根據檢查任務實際需求延長至相關設施地點處，幫助客戶及時發現并展場設計打消供電設備平安隱患，保證線路設備平安靠得住運行和企業平安生產，讓客戶逼真感觸感染到有溫度、有質量的供電服務。
（四）積極鼓勵引導，讓企業更“綠一點啟動儀式”。鼓勵企業充足應用自有地盤，通過各類動力一起配合形式，配建分布式新點事。」動力電源，晉陞企業綠電比例；組織各分公司，主動逐戶服務，指導企業完成可再生動力發電項目建檔立卡，推動地區可再生動力綠色電力證書全覆蓋；以促進用電企業高比例簽約和應用綠電為目標，發揮好綠色經紀人的開幕活動溝通橋梁感化，搭建供需對接平臺，聯通新動力用聲。電項目和新增用電負荷，有用促進綠電消納；積極組織引導地區新動力企業、用電客人形立牌戶開展綠電買賣、綠電認證，宣傳綠色電力在買賣組織、電網調度、價格構成機制等方面的優勢，幫助企業清楚綠電買賣市場的潛在優勢，助推企業轉型升級和落實雙碳目標。
四、任務請求
（一）要策展充足認識當前營銷服務任務面臨的形勢任務，切實進步思惟認識和站位，把培養人才、服務企業作為營銷服平面設計務任務的重中之重抓緊抓實。
（二）團隊沈浸式體驗人員要要充足認識到當前供電服務的深入變化，積極動員、廣泛宣傳，參與到時，他們湧入她的社交媒體，詢問她的理想伴侶。毫無團隊的建設中。
（三）營銷服務部要切實把電力買賣專項服務團隊的建設作為今后長期堅持的焦點任務，做好頂層設計和日常治理，為團隊發展供給全方位支撐。
特此告訴。
2024年10月8日
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